Intégrer la RSO dans sa stratégie

Objectifs pédagogiques

- Maîtriser et s’approprier les principaux modèles, concepts et enjeux de la RSO
- Savoir reconnaître et définir les enjeux de son secteur d’activité
- Savoir construire une stratégie RSO concrète, intégrée et adaptée à sa structure
- Organiser la mise en œuvre d’une stratégie RSE (répartition des responsabilités, communication…)

Programme

1.CONSTRUIRE LE SOCLE DE SA STRATÉGIE 

• Introduction : Présentation, tour de table participants et inclusion 

• Notre sujet : de quoi parlons-nous ? 

> La stratégie  

> La RSE/RSO 

• Comprendre son contexte interne et externe  

> Identifier et hiérarchiser ses parties prenantes : définition du périmètre / importance du dialogue  

> ADN, valeurs, culture d’entreprise  

> Identification des clés de succès et freins à la démarche  

> Notions, modèles et concepts autour de la RSE 

• Des éléments pour…  

> Analyser sa situation de départ  

> Formuler sa raison d’être  

> Mobiliser son écosystème 

Conclusion Module 1 : Synthèse et partages des retours sur le 1er module 

2. IDENTIFIER SES ENJEUX ET DÉFINIR SA STRATÉGIE

• Introduction : Inclusion et rappels points clés du 1er module 

• Identifier et prioriser les enjeux économiques, sociaux et environnementaux pertinents : choisir des combats  

> Vos enjeux RSE/RSO sectoriels  

> Atelier matrice de matérialité  

> Vision et ambition 

• Éthique d’entreprise et entreprise alignée  

Atelier 4V : Qu’est-ce qu’une entreprise alignée ? Sur quels critères évaluer cet alignement ? Comment identifier des axes d’amélioration ? 

Conclusion Module 2 Synthèse et partages des retours sur le 2 e module 

3. METTRE EN OEUVRE SA STRATÉGIE

• Introduction : Inclusion et rappels points clés des 1ers modules 

• Concrétiser la politique RSE/RSO  

> Rédiger et partager les engagements  

> Structurer la démarche d’animation de la stratégie  

Les incontournables : Communiquer – Manager – Assurer une veille réglementaire 

• Atelier Plan d’Actions  

> Analyses FFOR / Ambitions  

> Définition des responsabilités, moyens, objectifs de chaque action 

Conclusion Module 3 Synthèse et partages des retours sur le 3e module 

4. CONSOLIDER

• Introduction : Inclusion et rappels points clés des 1ers modules 

• Processus d’amélioration continue : la circularité du management de la RSE/RSO 

> Les clés pour renforcer le système  

> Mesurer, maîtriser, s’améliorer 

• Mon Avatar d’organisation personnalisé  

Une 1ère ébauche de stratégie intégrant la RSE/RSO  

Clôture

Méthode pédagogique

Formation collective en présentiel
Ateliers pédagogiques participatifs
Support PowerPoint et documentation

Modalités d'évaluation

● L’acquisition des compétences est évaluée en cours et fin de formation à l’aide de quizz et d’exercices pratiques
● Une évaluation de la formation est réalisée en fin de formation à l’aide d’un questionnaire.

Intervenant

Franck D'Agostini

Mise en ligne le 05/08/2025