Contrôle de gestion

Objectifs pédagogiques

- Comprendre les principes fondamentaux du contrôle de gestion appliqué
aux associations sportives.
- Optimiser la gestion financière et le suivi budgétaire.
- Améliorer la prise décision grâce aux outils de contrôle de gestion.

Programme

• Principes de base du contrôle de gestion 

– Définition et rôle du contrôle de gestion

• Outils de base du contrôle de gestion 

– Construction et suivi du budget prévisionnel (repartir de la formation avec l’outil clé en mains)

– Analyse des coûts (fixes, variables, directs, indirects)

– Outils de suivi : tableaux de bord et indicateurs clés

• Analyse et pilotage financier 

– Lecture et interprétation des états financiers (déjà vu, rappel très rapide)

– Calcul et analyse des écarts (écarts budgétaires, suivi des subventions)

– Stratégies d’ajustement et prise de décision

• Étude de cas pratique 

– Mise en situation : élaboration et suivi d’un budget pour votre association sportive

– Construction d’un tableau de bord simple et interprétation des résultats

• Optimisation et bonnes pratiques 

– Comment anticiper les difficultés financières (impact en trésorerie) ?

– Comment analyser le cout d’une action ? comment définir le seuil de rentabilité d’un projet (formation ? évènement ?) ?

– Disposer des bonnes pratiques pour analyser la viabilité d’un projet sur le moyen/long terme (aborder les notions de business plan …)

• Conclusion 

– Synthèse des apprentissages

– Évaluation de la formation

– Questions / échanges

Méthode pédagogique

Apport du formateur
Exemples concrets Cas pratiques

Modalités d'évaluation

- Cas pratique

Intervenant

Accord Sport

Portalez Thibault