Organiser un événement éco-responsable
Les fondamentaux de la RSO

Objectifs pédagogiques

- Comprendre les notions de responsabilité sociétale et de développement durable.
- Identifier les opportunités d’un engagement écologique et solidaire et les risques de l’inaction.
- Connaître les points clés d’une démarche réussie en s’inspirant d’initiatives récentes.
- Découvrir les ressources et outils facilitateurs

Programme

DÉCOUVRIR LA RSE DANS L’ÉVÉNEMENTIEL (2h) 

• Introduction : Présentation formateur Tour de table participants 

• Développement durable, responsabilité sociétale et transition écologique et sociale, de quoi parle-t-on ?  

Définition et notions clés (développement durable, écoresponsabilité, RSO, économie circulaire, transition écologique, performance globale, impact positif et héritage…) Le contexte international (Accords de Paris, ODD) Le contexte national (Agenda 2030 et déclinaisons sectorielles) 

• Les spécificités du secteur événementiel et présentation d’initiatives remarquables :  

De l’éphémère au durable : les enjeux (transport, énergie, déchets, restauration, accessibilité, impact économique, insertion professionnelle, …), réussites, difficultés. Pourquoi s’engager ? Recherche de sens, maîtrise des risques, conquête de nouveaux marchés, acceptabilité sociétale. Quelques repères sur les outils, labels et normes (étude UNIMEV 2017, ISO 26000, chartes d’engagement, ISO20121) 

DÉFINIR UN PLAN DE TRANSFORMATION STRATÉGIQUE (MANAGEMENT) (2h30) 

• Comment s’engager ? Une méthode pour changer de modèle 

Les conditions clés d’un engagement réussi (impliquer la direction et les équipes, …) Les principales étapes d’une démarche crédible : du diagnostic initial à l’amélioration continue. 

• Les premiers pas : réaliser le diagnostic de ses activités 

Le dialogue avec les parties prenantes, pour s’adapter et avancer ensemble (co-construction, intelligence collective interne, nouvelles relations clients/fournisseurs) L’analyse de la matérialité des enjeux RSO de son entreprise et de ses activités La formalisation de ses valeurs, de sa politique et de sa stratégie Réflexion sur les nouveaux modèles économiques 

DÉCLINER OPÉRATIONNELLEMENT SA STRATÉGIE RSE (2h30) 

• Construire son plan d’action 

Décliner opérationnellement ses enjeux : objectifs, moyens et responsabilités Activer les leviers clés de performance : les achats responsables, outil d’influence et de progrès, la communication interne et externe : former, sensibiliser et valoriser, la co-construction avec les parties prenantes. 

• Évaluer pour s’améliorer 

Quelles ambitions se fixer ? Choisir ses indicateurs de suivi, structurer la remontée d’informations, mesurer ses impacts (calculateur Cleo…), donner la preuve de ses engagements 

• Les financements 

Projets Européens, dispositifs nationaux, OPCO, aides régionales 

Méthode pédagogique

Formation collective en présentiel
Ateliers pédagogiques participatifs
Support PowerPoint et documentation

Modalités d'évaluation

L’acquisition des compétences est évaluée en cours et fin de formation à l’aide de quizz et d’exercices pratiques
Une évaluation de la formation est réalisée en fin de formation à l’aide d’un questionnaire

Intervenant

Franck D'Agostini

Mise en ligne le 04/08/2025